Szkolenia Księgowego
...konkretnie i na temat!

Dostosowanie firmy do wymogów ustawy Sarbanes-Oxley

Dodatkowe informacje

Kompleksowy wykład na temat przygotowania firmy do spełnienia wymogów ustawy Sarbanes Oxley (SOX). Omówienie kluczowych obowiązków wynikających z Ustawy. Praktyczny przykład wdrożenia w przedsiębiorstwie, rozpisany na etapy ze szczegółowym wskazaniem na efektywność realizacji całego projektu. Korzyści z wdrożenia dla przedsiębiorstw bez obowiązkowej rocznej certyfikacji SOX. Warsztat jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie/realizację wymogów Ustawy w przedsiębiorstwie (kontrolerów finansowych, wewnętrznych, audytorów wewnętrznych, również dla działów kontroli wewnętrznej w centrach usług finansowych).

Program szkolenia

Dostosowanie firmy do wymogów ustawy Sarbanes-Oxley (7 godz.)

Kompleksowy wykład na temat przygotowania firmy do spełnienia wymogów ustawy Sarbanes Oxley (SOX). Omówienie kluczowych obowiązków wynikających z Ustawy. Praktyczny przykład wdrożenia w przedsiębiorstwie, rozpisany na etapy ze szczegółowym wskazaniem na efektywność realizacji całego projektu. Korzyści z wdrożenia dla przedsiębiorstw bez obowiązkowej rocznej certyfikacji SOX. Warsztat jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie/realizację wymogów Ustawy w przedsiębiorstwie (kontrolerów finansowych, wewnętrznych, audytorów wewnętrznych, również dla działów kontroli wewnętrznej w centrach usług finansowych).

  1. Dlaczego SOX? (1 godz.)
    • Tło wprowadzenia Ustawy.
    • Omówienie podstawowych zapisów Ustawy. Nowe obowiązki w zakresie kontroli finansowej dla spółek publicznych oraz ich audytorów.
  2. Wykład.

  3. Projekt SOX w przedsiębiorstwie - etapy wdrożenia (3 godz.)
    • Planowanie i wyznaczenie budżetu.
      • Outsourcing czy własny personel: za i przeciw poszczególnym rozwiązaniom
    • Inwentaryzacja kontroli finansowych w przedsiębiorstwie. Stworzenie/roczna aktualizacja matryc kontrolnych.
    • Uzgodnienie matryc kontrolnych z kierownictwem odpowiedzialnym za poszczególne obszary oraz CFO.
    • Przeprowadzenie testów kontroli. Ocena wyników testów.
    • Testowanie kontroli kluczowych (poziom zarządczy)
    • Współpraca z audytorem zewnętrznym. Roczny raport audytora zewnętrznego.
    • Raportowanie.
  4. Wykład i dyskusja.

  5. Wdrożenie SOX - pułapki (3 godz.)
    • Więcej nie zawsze znaczy lepiej: dokumentacja/ testowanie kontroli nieistotnych dla SOX. Kontrole finansowe a kontrole operacyjne. Przykłady.
    • Identyfikacja kontroli kluczowych dla obszaru. Wyznaczenie optymalnej liczby testów odpowiednio do poziomu istotności danego mechanizmu kontrolnego. Przykłady.
    • Rozłożenie testowania kontroli w trakcie roku finansowego.
    • ‘To tak nie działa’ - wady dokumentacji kontrolnej ujawniane w trakcie testowania
    • Koordynacja i współpraca z funkcjami biznesowymi i audytorem zewnętrznym.
    • Luki w środowisku kontrolnym. Uzgodnienia ostatecznego raportu.

Studium konkretnego przypadku wdrożenia. Dyskusja.



Patroni medialni



powrót - góra strony - Drukuj


logo



Doradztwo

Skorzystaj z usług doradczych.

Biuletyn e-rachunkowość

Bezpłatne artykuły: Biuletyn e-rachunkowość.

Księgarnia Księgowego

Szkolenia księgowego •   O Firmie •  Wydawnictwo •  Kontakt •  Polityka prywatności • 

Szkolenia zawodoweKursy zawodoweKsiążki księgowegoSamodzielny księgowy

Organizator: Polska Akademia Rachunkowości S.A.
Warszawa, Grójecka 1/3 piętro 6 (Okolica Hotelu Sobieski), tel.: +22 579 15 04–06, faks: +22 579 15 12
kontakt (e-mail): par(at)par.edu.pl    strona www: www.par.edu.pl
Copyright by Polska Akademia Rachunkowości S.A. All rights reserved - wszelkie prawa zastrzeżcone, 2008.